中骏集团董事局主席黄朝阳:重复过去必将失去未来 抵住诱惑翻开新的篇章

作者: 来源: 大河网 2018-02-13 09:38:57

“5年前我们重新制定战略,选择聚焦于一线城市和二线城市开发房地产,走进更大的城市、更好的平台翻开新的一页。我们知道未来的发展道路依然艰难,但只要坚守使命和愿景就一定会实现宏伟目标。”

从福建泉州到厦门,再从厦门到上海,两次总部迁移,30年聚焦发展成就了今天的中骏集团。30周岁的中骏,全国化发展正式进入全面提速期,千亿计划随之而来。

媒体专访了中骏集团董事局主席黄朝阳,浑身透着宁静致远气质的他,和公司一样。过去30年,中骏专心于三件事:建筑机械、电力设备和房地产开发,这三个板块都得到了长足发展。黄朝阳说:“5年前我们重新制定战略,选择聚焦于一线城市和二线城市开发房地产,走进更大的城市、更好的平台翻开新的一页。我们知道未来的发展道路依然艰难,但只要坚守使命和愿景就一定会实现宏伟目标。”

媒体:我们注意到中骏在发展的30年间有过两次总部搬迁,这背后有着怎样的战略安排?

黄朝阳:我们将总部迁徙到上海是因为5年前重新制定了聚焦战略,选择聚焦于一线和二线城市开发房地产,基于这个战略,我们需要到更大的城市发展。第二,上海是人才高地,我们需要大量的人才与战略匹配,上海能够让我们发现更好、更多、更高量级的人才来支撑未来发展。

更重要的一点是,中骏集团经过30年的发展,无论是经济基础、管理能力、人力资源都得到了很大的提升,所以我们有这个能力,也有这个理想,到更大的平台去探索。每一次搬家都是一次发展。

2017年7月29日,中骏正式制定了千亿级的发展战略,要做一个千亿级的企业。目前,中骏在全国已经进入了23个城市,拥有13个城市公司,根据我们的战略分解,到2020年就可以实现这个目标。未来,我们将布置50万间长租公寓,200个联合办公,500家健身健康管理中心以及教育医疗。中骏想把长租公寓、联合办公、健康管理整合在一起,创建一个新的商业模式。

媒体:对于中骏在过去30年取得的成就你是否满意?如果说用一个关键词来形容你的前半生,你想怎么概括?

黄朝阳:过去30年,我们取得了相当的成就。如果要用一个词语来概括的话,那就是“聚焦”,也就是专注于做这件事情。过去的30年我们只做三件事情,建筑机械、电力设备和房地产。其实过程当中也经历和遇到了无数的诱惑和机会,30年来有多少人找我去开矿,甚至也有人找我开KTV,每次都要抵住这些诱惑,专注于做某一件事情,过去30年里中骏可以说做得很极致。还有一句话说“重复过去必将失去未来”,过去就过去了,我们要重新翻开新的一页。

媒体:2017年9月党中央和国务院都发文要求弘扬和重视企业家的作用和精神,对于未来意义,你有何感想?

黄朝阳:我和中骏坚定地看好中国的未来。我来上海,除了刚刚讲到的三点原因,还有一点就是坚定看好中国的未来。

30年前你不敢想象中国会有今天,那个时候我出差一次需要40天,坐火车来回要10天时间,和家里人唯一的联络方式是发电报。

20年前你也不敢相信有今天的中国,我1996年到日本大阪和住友的社长开会,我问:“你从哪里来?”他说:“我从东京来,上午吃饭,下午开会,然后晚上还要回东京。”那个时候日本人出行坐新干线,当时我觉得中国要是有这个多好,现在我们已经全部实现了。

10年前你也不一定敢想象中国会有阿里、腾讯这种万亿市值的上市公司,因此我们坚定地看好中国的未来。企业家创业之初,就是为家人创造幸福生活,改变家人的命运,说有多大理想,也未必。但是现在,我们更多的是考虑企业的发展,员工的发展,社会的发展,未来企业应该在国家建设过程当中承担更多的社会责任。

媒体:企业从百亿到三百亿再到千亿的战略,需要人才的支撑,你的用人策略是什么?你看重“80后”“90后”身上的什么特点?

黄朝阳:“先人后事”是中骏的核心理念,我们认为人的问题解决了,所有的问题就迎刃而解了,人的问题没有解决,你什么事情都办不成。因此,企业管理的本质是人力资源构建。现在我有50%的时间都用在人力资源上,并且花费了大量时间去找人、面试人。30年的积累让我发现问题永远解决不完,只有聚焦在人的问题上,才能解决后面的问题。

中骏的人力资源做三件事:选人、绩效考核、激励机制。选人就是解决人才的入口问题,中骏对人才的要求非常高,非常严格。绩效考核,除了评估体系之外,我们还解决了人的出口问题,即末位淘汰,把人选对了,把无法称职、无法适应的员工筛选出来,再对剩下的人进行激励,这个逻辑很简单。

中骏除了对外广纳精英之外,我们还建立“千里马”和“启航生”的管培生体系。中骏所有的管培生都是由最高层领导亲自带领,不能“散养”,我们希望在短期内把人才培养成为集团的腰部力量,成为未来的领导者。

对于“80后”“90后”乃至“00后”,我们都坚定看好。因为成长的经历不一样,“80后”“90后”很简单,他们相信美好的东西,相信未来,因此企业内部沟通的成本更低,也更顺畅。而且 “80后”“90后”是积极向上的,并不是我们原来所担心的那样,甚至比日本、台湾、香港“80后”的精神面貌更好。现在想想,我们30多岁的时候也做了很多事情,可以大胆放手了。


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